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Com Tasso como sócio, cearense Solar Bebidas anuncia R$ 5 bi em investimentos e avalia IPO

Evando Moreira
Jornalista, fundador, editor, analista político.

Por que importa: A Solar Bebidas, segunda maior fabricante da Coca-Cola no Brasil, revelou um plano estratégico que combina expansão, modernização e potencial abertura de capital. A empresa é controlada pelas famílias Jereissati e Melo, em sociedade com a The Coca-Cola Company.

Plano de ação:

  • Investimentos: R$ 5 bilhões nos próximos cinco anos, sendo R$ 1,5 bilhão alocado já em 2025.
  • Objetivo: Ampliar a capacidade produtiva, modernizar fábricas, construir novas unidades e melhorar centros de armazenamento e transporte.
  • Tecnologia: Atualizações em inovação para melhorias nas operações e expansão do mercado.

Contexto: Fundada em 2013 após a fusão de Renosa, Norsa e Refrescos Guararapes, a Solar Bebidas opera com capacidade produtiva de 3 bilhões de litros anuais, com novas fábricas em regiões estratégicas do Brasil. Em 2021, a companhia se fortaleceu com a fusão ao Grupo Simões, consolidando presença na região Norte.

Vá mais fundo:

  • A empresa também considera aquisições futuras e um IPO (abertura de capital), mas destaca que ainda não há decisões finais ou propostas concretas.
  • A empresa está alinhada à estratégia de se tornar mais competitiva no cenário nacional e global.

O que observar: Com sede em Fortaleza, Ceará, na Avenida Washington Soares, no prédio comercial ao lado do Iguatemi, e com Tasso Jereissati entre os sócios, a Solar BR demonstra um plano ambicioso que pode impactar a indústria de bebidas no Brasil e a relação do setor com o mercado de capitais.

Estratégia de crescimento:

  • Expansão do portfólio: Crescimento de 70% em produtos zero açúcar e mais de 20% em isotônicos e energéticos.
  • Digitalização: 240 mil clientes utilizam o app da Solar para pedidos e gestão de estoques, com suporte de machine learning para evitar rupturas.
  • Inovação: Modernização de linhas de produção e implementação de sensores conectados à internet das coisas para aumentar a eficiência.
  • Distribuição diversificada: Parcerias com marcas como Heineken, Estrella Galicia e Campari.

Desafios e oportunidades:

  • A navegabilidade em regiões remotas, como na Amazônia, exige conhecimento logístico especializado.
  • O aumento da renda nas classes D e E, aliado aos programas sociais e ao aumento do salário mínimo, amplia o consumo de bens não protegidos, fortalecendo o mercado da Solar.

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